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          橄欖壩五膠廠抓生產強管理見成效
          發布日期:2015年07月15日 來源:本站 閱讀:2549

          5月18日,景陽公司在勐醒一膠廠召開以“抓生產、強管理、創效益”為主題的制膠生產精細化管理暨勞動競賽動員大會,在動員大會上,橄欖壩五廠全體干部員工向東風一膠廠發出了挑戰書。在42天的勞動競賽活動中,橄欖壩五廠緊緊圍繞動員大會精神,堅持“以一流的形象創一流的信譽,以一流的產品創一流的效益”的經營理念,嚴把橡膠原料進廠入口關、加工工藝流程關、安全加工質量關,生產技術優化關,責任成本降低關,車間現場管理關等六大關口,超額按時完成公司下達的收購加工任務,完成收購干膠任務573.02噸,完成了力爭指標任務的142.97%,超額完成產量176.33噸。在42天的勞動競賽總結表彰大會上,橄欖壩五膠廠奪得了精細化管理標準化建設優勝單位、超額完成加工任務獎、產品質量最佳制膠廠、優秀班組獎等4項大獎。

          一是精心組織,認真謀劃。為認真落實公司精細化管理及勞動競賽動員大會精神,橄欖壩五廠及時成立了勞動競賽領導小組,召開勞動競賽小組成員會,向小組成員說明挑戰的對象是先進單位東風一膠廠,雖然困難大、壓力大,但是有決心、有信心。勞動競賽小組成員統一思想、明確目標后,把勞動競賽活動的具體內容進行了分工,要求全體干部員工全員參與,以飽滿旺盛的激情、昂揚向上的斗志,攻堅克難的韌勁投入到42天的勞動競賽活動中去,車間的班組長是生產原料加工的第一責任人,各生產車間的員工必須毫無條件的服從指揮,聽從安排,全身心地投入到勞動競賽活動中。經過42天的努力,打包班組獲得了勞動競賽先進班組。

          二是明確目標,加強落實。在原料收購上,橄欖壩五膠廠按照公司精細化管理的要求,嚴把原料產品進廠入口關,從源頭上抓好產品質量工作,不讓不合格的原料產品進廠;積極主動與送膠客戶溝通協調,向他們宣傳景陽公司產品質量的硬性指標和要求,希望得到他們的支持和理解。同時,注重抓好產品質量工作,橄欖壩五廠自今年開廠以來,在每個月公司組織的生產精細化管理檢查中沒有出現過產品質量問題。


          三是抓好內部管理,促進勞動競賽活動。橄欖壩五廠按照公司勞動競賽提出的“比管理,賽制度執行力;比產量,賽任務完成情況;比質量,賽產品合格率;比成本、賽效益;比安全,賽遵章守紀無事故”“五比五賽”活動。首先,奠定堅實基礎、促進勞動競賽活動開展。橄欖壩五廠是景陽公司最偏遠的膠廠,地處中緬邊境,周邊有1個橡膠加工廠,1個生膠縐片加工點,區域內有30多個生膠點。在公司領導和有關部門的支持下,在公司資金較為緊張的情況下,公司核撥一定的資金給橄欖壩五廠維修運膠道路,為這次勞動競賽活動奠定了堅實基礎。同時,加強內部管理、保證勞動競賽活動完成。橄欖壩五廠根據公司月度生產精細化管理檢查,對提出的問題和不足及時召開會議,對檢查組指出的問題進行逐一整改,責任到人,保證了本次勞動競賽活動的圓滿完成。

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